2009年12月14、15日，公司召开了2009年度务虚会议。公司党政领导班子、各部室和子公司负责人参加会议，会议由公司党委副书记、总经理李峰主持。
会上，公司各部室、子公司负责人就公司2010年工作思路开展讨论。并结合自身分管工作进行了交流发言，分别从土地开发、股权投资、内部管理、人力资源等方面展开了交流，并基本达成了共识。
公司党委副书记、总经理李峰同志指出，在2010年的工作中我们要全面贯彻党的十七届四中全会、市委九届九次和十次全会、区委四届九次和十次全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕区委区政府和区国资委、区国资委党委的工作部署，抓住我区“加速城市化进程，促进两个融合”的重大机遇和“聚焦一个核心，延伸两翼”的总体发展思路，按照公司发展战略规划和2009-2011三年行动计划，强化投资管理和资产管理两大主业，提升八大核心竞争能力，深化“土地开发和股权投资”+“产业调整和稳定民生”的“2+2”业务发展模式，为将公司打造为综合性的投资控股集团奠定坚实基础。
公司党建督察员、监事会主席王雷同志在会上肯定了公司干部队伍整体水平的提高，同时对大家提出了3点建议：一是抓思想的统一，促共识的形成；二是抓自身的结合，促全面的发展；三是抓瓶颈的突破，促后劲的增长。要求从上至下形成统一的价值观和思想认识，将贯彻落实区委四届九次和十次全会精神与公司“2+2”业务发展模式紧密结合起来、切实抓好各项工作的落实。
公司党委书记、副董事长肖惠方同志最后指出，公司09年的工作富有成效，公司总体发展思路清晰、企业经营稳健、经济指标完成良好，并提出了对明年工作的希望：一是上下统一思想，立足“2+2”业务发展模式，共同努力，服务区域经济；二是左右找差距，到市场上找差异、找根源、找方法增强竞争意识，在系统内找不足，了解差异所在；三是前后连贯，承前启后，实现做强、做大、做优、做久的目标，要做到发展力争走在前列、业绩努力走在前列、管理继续走在前列。
本次务虚会统一了认识、理清了思路、明确了目标。在明年的工作中，公司上下将围绕把国资公司打造成区内一流企业的总目标而努力。